L’objet cognitif permet de résoudre collectivement une problématique et co-construire un plan d’action en s’appuyant sur le partage des expériences et des points de vue.
Séance collective sur une plateforme en ligne. L’interface permet de confronter les points de vue et d’augmenter la méthode de codéveloppement en suivant 6 étapes clefs : exposé de la situation, clarification, contractualisation, propositions d’actions, synthèse et plan d’action, bilan.
Il délivre un relevé de séance synthétisant l’essentiel des échanges. Fédération via l’intelligence collective et la promotion de la coopération.
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Les étapes de la méthode de co-développement permettent de cadencer la séance tout en stimulant au mieux les contributions personnelles. Chaque participant est sollicité, la parole est répartie de façon équilibrée. Tous apprennent sans même être le porteur.
Les participants sont invités à partager leurs points de vue avec pour objectif d’aider une personne à répondre à sa problématique.
L’attention portée aux ressentis de chacun permet d’assurer un cadre propice pour libérer la parole et confronter les idées, en maintenant un niveau d’échange constructif.
Si la démarche n’est pas inscrite dans une dynamique cyclique de séances, le porteur de la problématique n’aura pas à rendre compte de l’application de son plan d’action et donc pourrait relâcher son implication.
Malgré l’efficacité qu’il garantit, le protocole peut être perçu comme strict, voire contraignant.
Si le porteur part avec certaines idées préconçues, il peut inconsciemment orienter les discussions vers celles-ci et amener le groupe à confirmer ses hypothèses de départ.
MATÉRIEL
PARTICIPANTS
DURÉE (MIN.)
TYPE